Tag Archives: manajemen produksi

Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen produksi

Published by:

manajemen produksi

Definisi, fungsi, dan tujuan manajemen produksi: Diskusikan konsep manajemen produk serta tingkat, aspek, dan fungsi. Penjelasan berikut
Definisi Manajemen Produksi Manajemen produksi berkaitan dengan proses mengubah bahan mentah menjadi produk atau layanan yang membutuhkan nilai penjualan. Menurut situs web English Aces, produk ini dibagi menjadi beberapa kategori berdasarkan teknologi:

Produk ini dibuat dari bahan baku yang diekstrak dari produk yang diinginkan. Misalnya, ekstraksi minyak dilakukan pada berbagai produk.
Produk diperoleh dengan mengubah parameter kimia atau mekanik material tanpa mengubah sifat fisiknya. Ini terjadi, misalnya, dengan memanaskan bahan mentah ke suhu tinggi. Pembuatan perakitan, misalnya komputer atau mobil.

Manajemen Produksi

Seringkali persepsi manajemen produksi dikecualikan. Dari sana, perusahaan dapat bekerja secara efisien, tetapi segmen ini tidak membutuhkan dana rendah. Industri manufaktur harus melakukan banyak hal seperti:

  • Produktivitas meningkat
    Gunakan koeksistensi industri
  • Eliminasi zat berbahaya

Hal-hal di atas adalah bagian tersulit. Jangan lupa undang-undang yang berlaku, pembatasan tenaga kerja, dan hambatan lain yang secara signifikan memengaruhi anggaran produksi. Pemrosesan fragmen produksi terbatas pada pembelian bahan baku murah, tetapi juga untuk pengembangan sistem lebih lanjut dan penggunaan teknologi untuk bertahan dalam situasi sulit.

manajemen produksi

Di bidang manajemen produk, ada tiga kategori utama manajemen:

1. Merancang keputusan / pedoman

Keputusan ini adalah keputusan jangka panjang, termasuk; Tentukan desain produk yang akan dijalankan, lokasi aset, penghapusan dan desain operasi kerja untuk input yang diperlukan, desain dan teknologi pemrosesan, desain organisasi, deskripsi pekerjaan, dan spesifikasi.

2. Pedoman / Keputusan Transisi

Keputusan operasional ini terkait dengan keputusan jangka pendek, strategis dan operasional. Kebijakan ini mencakup rencana produksi, shift, anggaran produksi, jadwal pengiriman untuk memproses entri subsistem, pengiriman produk, atau program pemenuhan pengguna.

3. Keputusan / Pedoman terkait perbaikan

Kebijakan ini akan terus ditegakkan secara teratur. Beberapa kegiatan termasuk kualitas produk, efisiensi sistem, efisiensi, kapasitas kerja, kemampuan untuk mempertahankan struktur kerja atau mesin, pengakuan terus menerus terhadap pujian produk, atau metode pemrosesan.

aspek manajemen produk

Untuk mencapai kinerja yang diharapkan, Anda perlu mengambil beberapa langkah penting dalam proses produksi. Fase dan aspek manajemen produk adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan produksi

Tujuan perencanaan produksi adalah perencanaan proses produksi. Beberapa keputusan perencanaan produksi meliputi:

  • Jenis barang
    Bahan baku digunakan
    kualitas produk
    Jumlah barang
    pengendalian produksi

2. Kontrol produksi

Regulasi atau pengendalian produksi diperlukan untuk mewujudkan proses produksi dengan biaya optimal tertentu sesuai dengan rencana yang diusulkan. Beberapa tindakan pengendalian produksi meliputi:

  • Buat rencana
    Jadwalkan jadwal kerja
    Tetapkan target pasar untuk produk

3. Pemantauan produksi

Tujuan pemantauan produksi adalah untuk memastikan bahwa produksi dilaksanakan dalam rencana tepat waktu dan dengan biaya yang optimal. Beberapa fungsi pemantauan produksi adalah:

  • Tentukan kualitas barang
    Buat elemen dasar
    Program produksi disesuaikan dengan program

Kegiatan manajemen produksi

Seperti yang kita ketahui dalam manajemen produk, mereka tidak hanya melakukan proses produksi tetapi juga hal-hal lain. Menurut Sofian Assouri (2004: 22), ada empat fungsi utama dalam manajemen produksi: terikat waktu, hubungan fungsional-produktif atau organisasi. Dengan perencanaan yang baik, biaya produksi dapat dikurangi ke tingkat serendah mungkin sehingga perusahaan dapat menetapkan harga yang sehat dan menghasilkan keuntungan besar.

Lihat juga: